「一定要懂的創業奇招」,記得,當初在書店裡看到這本書的時候,透過書名,直覺會以為這應該是一本在講創業需要有什麼心態,需要具備什麼條件之類的書,本來沒有什麼太大的興趣,但真的翻開來看才發現,完全跟我內心所想像的不一樣,它竟然是一本關於財務管理的書,內容滿滿的都是在寫創業時應該要注意的財務訊息,透過簡單的說明,幫助讀者分析計算出開一間店所需要的注意的財務訊息,也是一本相當推薦的書籍。
在這本書的序裡面提到了,在經營一個公司企業時,必須要在意「有資料數據以供分析,絕對不能憑空想像,而且最好要以精確可靠的數據分析,作為決策的依據,如果只是憑空想像,那麼倒閉只是早晚的事!」這段話,感覺說得相當的嚴重,但事實上,其實也真的是如此,許多失敗倒閉的公司,往往倒閉的原因,常常都是來自於財務缺口,而財務缺口也往往是因為沒注意到早就已經出現的警訊,等到發現的時候,往往已經錯失了最佳的解救良機了,所以關於公司的財務管理,絕對不能大意。
書裡面也經常以例子的方式來解釋一些算式,像書背上就舉了一個「生意好,就可以開始開分店嗎?」來當例子,他說「生意好時,擴大營業雖然可以服務更多客人,招攬更多生意,不過卻不見得更賺錢喔!老闆們一定要想清楚再砸錢!」如果說火鍋店每一鍋的利潤是120元,原本固定支出人事租金等費用為300,000元,而且每個月可以賣出2,800鍋(336,000元),那這樣子每個月可以有36,000元的盈餘,但如果擴大營業之後,因應而生的店租租金及人事費用增加了九萬元(390,000元),而賣出的鍋數也到了3,200鍋(384,000元),但其實擴大營業之後,反而每個月還要倒賠6000元(390,000-384,000)。
像上面所提到的例子,書裡面就提到蠻多的,舉我比較喜歡的幾個章節,像是「廣告費的效益該如何計算?」、「業務員如何依據個人能力之不同,做薪資及業績目標的規劃?」、「年度收入增加,可以加多少薪水?」、「商品多樣,損益平衡銷售額的計算方式?」、「如何從損益平衡點比率觀察經營安全程度」、「人手不足,就可以徵人嗎?」、「營業時間越長,賺的錢也越多?」及「用機器人賺錢和用人賺錢,哪個比較有效率?」,這些例子,我覺得在經營公司時,是相當重要的指標,必須要注意。
書裡面分為三個章節,分別是「看數字就頭痛?遇見會計術語就慌張?沒那麼可怕啦!」、「生意好就一定是賺錢嗎?」及「努力工作一定賺得比較多嗎?」,第一個章節主要的內容在於建立一些基本該有的財務觀念,第二個章節著重於如何作到生意賺錢而不虧損,第三個章節則是幫忙釐清應該在財務以及銷售額上達到哪些目標,才能夠達到財務上的目標,整體來說,整本書的規劃是由淺入深,不至於一開始就是艱深的會計數字,還算好念,對於沒有什麼會計財務基礎的人,在閱讀時只需要稍微仔細一些,大致上都可以看懂。
總體而言,這本書比較像是實例導向的書籍,不單純的只是數據及理論,有時候透過一些圖像解說,讓很多理論可以比較快得被理解,如果對於創業有興趣,而且也著手準備相關的規劃,也許這本書就可以提供財務方面的規劃指標,值得一念。
書籍資訊:
書籍名稱:一定要懂的創業奇招
作者:徐德麟
出版社:凱信企管
出版日期:2007年09月20日
語言:繁體中文
ISBN:9789867490803
裝訂:平裝
定價:220元
相關書籍:一定要懂的促銷花招、一定要懂的銷售通路、一定要懂的分紅制度
在〈[讀書心得] 一定要懂的 創業奇招〉中有 3 則留言
這本書封面還蠻吸引人的,不過創業真是很艱難的過程。無意間逛到你們的網站~部落格滿豐富的,不錯唷~有空會常來逛!
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學到啦,感謝分享!
看了後,踴出了一種創業衝動耶!