
唐駿、馬雲、陳天橋、李開復、張亞勤、陳發樹、胡潤、陳永正、段永基、汪延,上述這些人各位看倌認得幾個?
Austin看這本書之前頂多認識三個,中國有很多優秀的企業家,不亞於王永慶、張忠謀、郭台銘、張榮發、鄒開蓮等,
套句唐駿剛到盛大時的話:學習盛大、了解盛大、融入盛大;既然要到中國開疆闢土,透過這些傳記和企業故事,
讓Austin更快的:學習中國、了解中國、融入中國。
這本書是一位叫傅樺的記者採訪多人後所寫,我們先看看其他人的評語:
BillGates:唐駿,你比在微軟的時候更有名了。
胡潤(百富榜公司):唐駿代表著中國的另一種財富。
陈發樹(新華都董事長):唐駿的價值肯定超過10億。
張亞勤:孫子曰:將者,智、信、仁、勇、嚴,唐駿的領導風格式孫子兵法經典再現。
其他諸如:中國第一位職業經理人、打工皇帝等,都是對唐駿的推崇。
不知道大家到KTV唱歌是否有看過計分系統?但大家知不知道唐駿每次唱歌都至少可以拿90分以上?或許他的歌喉真的很好,但更重要的是,卡拉OK計分軟件是唐駿在日本唸書時的發明,第一個版本就是以他的聲音為準XD
Windows XP的英文版和中文版是同時推出的,但Windows 3.1中文版比英文版晚了一年半,這可能就要有年紀的人才知道了,
當然,Austin也是看來的,因為這是唐駿在美國博士畢業後到微軟的傑作,他提出了多國語言的開發架構。
大學畢業後,日本五年,美國七年,中國九年。
微軟十年,下崗前BillGates授予『微軟終身榮譽總裁』,從小工程師到Windows NT開發部經理,從大中國區技術支持中心領導到大中國區總裁。
盛大四年,將遊戲公司帶到美國Nasdaq上市,並開始熟悉資本市場運作,讓盛大從遊戲產業進軍娛樂產業,實現網路迪士尼。
2008年四月,到新華都集團任總裁,轉會費(即簽約金,不含薪資)是十億人民幣的現股,可即時兌換,震撼全中國。
讀對書,會讓人澎湃不已,Austin有段時間沒讀這種書了,這時間點也吻合了Austin目前的需求,不斷找榜樣激勵自己、鞭策自己。
唐駿表示,他能履過難關的原因,就是他的個人特質:簡單、勤奮。
做人簡單,每到一個新環境,他不拉原有人馬過來,而是培訓、改善現有的人力,也就免除了新舊勢力的問題;
做事勤奮,這是書上提了很多很多次的字眼,進入社會後就是努力學習,努力工作。
看到這段會讓Austin想到,去年在跟副總談要來中國這件事時,也忘了聊到了什麼,
她很激動的說:我們公司不是現在才那麼認真,我們從20年前就那麼認真,幾個人時很認真,400個人也很認真,景氣好認真,景氣不好更認真。
説實話,以Austin這種太陽在魔羯,月亮在雙子的怪咖,聽了很感動,努力不一定有好結果,但不努力一定不會有好結果。
這也是唐駿的職場生涯中,一貫的風格。
盛大以代理韓國線上遊戲『傳奇』起家,但陳天橋不滿足於代理,開始自主研發,2004年中國線上遊戲玩家83.39%是男性,16.61%是女性,
盛大研發女性為主的線上遊戲,並放棄了代理『魔獸世界』的機會(最後九城以1000萬RMB代理費得標),2005年年底,在盛大股價高點時,
宣佈部分線上遊戲免費,帳面上每季損失4~5个億RMB,而唐駿則親自飛到華爾街,用迪士尼的服務收入佔35%,門票收入佔65%,
但網路是沒有場地空間限制的,放棄門票收入,服務收入的增長絕對可以完全補上並超前。
聽完唐駿的說明,摩根大通評價由『減持』改為『增持』,當天盛大股價上漲10%,看到這Austin完全傻眼,怪不得這條街能讓全世界毀滅,
也表示唐駿真的太牛了,一周的華爾街行,把股價從12USD拉到20USD,市值增長近五億USD,雷洛探長完全輸掉。
看這本書可以學經營的策略外,還能學到的應該是那種談生意的氣魄與方式,Austin在這邊是經營渠道,看了特別有感覺,
美國、中國都是屬於大陸型生意,一個面規劃好,徹底執行下來,真的是可以把人家打傻掉;在談生意時,唐駿身經日、美、中的洗禮,
特別能把中國做生意的方法轉述出來,也特別讓Austin有收穫。
結尾還是要講一下,看人別看一面,從學生時期看溫世仁,到現在看唐駿,上帝最公平的就是時間,
眾人稱羨的成功後面,往往家庭也要有巨大的支持與理解。
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做人簡單 + 做事勤奮 就無形的將時間變多了. 大家一起來加油!!!